Frauenpower Leipzigis: Anja Herzog ja tugev eduvõrk!

Frauenpower Leipzigis: Anja Herzog ja tugev eduvõrk!

Leipzig, Deutschland - Viimastel aastatel on Naiste kiiresti kasvav võrk asutanud Leipzigis, mille algatas Anja Herzog, kes alustas esimeste naiste koosolekuid peaaegu kuus aastat tagasi. Peamine eesmärk oli luua ruum naistele, kus nad saavad üksteist toetada ja üksteiselt õppida. See algatus ei ühendanud mitte ainult arvukalt naisi, vaid paljastas ka inspireerivaid lugusid osalejate motiveerimiseks ja julgustamiseks. Anja Herzog teatab oma naiste veerus, kes on omandanud väljakutseid ja edendab seeläbi teadlikkust võrkude olulisusest.

Silmapaistev näide on RTL Saksamaa ja rahvusvahelise mudeli asepresident Ally Schössling, mida küsitleti Duke Columni esimeses osas. See rõhutab, kui olulised on võrgud nende ametialase edu jaoks: "Võrk avab uksed ja pakub uusi vaatenurki, mis on uuenduste jaoks ülioluline." Selliste võrkude olulisus avaldub ka üldises arutelus naiste edendamise üle juhtimispositsioonidel. Võrgustike nõrkused on sageli keskseks teguriks, mistõttu on Saksamaa naistel vaatamata kõrgele tööhõive määrale peaaegu 50%, ainult 28,7% juhtimispositsioonidest, nagu [https://www.wirtschaftswissen.de/persalmana juhtimine/Mi- Contureee-in-in-fuehrungspl.

väljakutsed ja lahendused

Väljakutsed, millega naised tööturul silmitsi seisavad, on keerulised. Lisaks soolise palgalõhele, mis on praegu 18%, võitlevad naised ka karjääri ja perekonna leppimisega. Vaatamata suurenevale naissoost töötajatele on endiselt struktuurseid tõkkeid, mis muudavad naistel juhtimispositsioonide tõusu keeruliseks. Alateadlikud eelarvamused ja traditsioonilised soorollid aitavad kaasa tõsiasjale, et "klaasist lagi" takistab ronimist sageli.

Majandus- ja sotsiaalteaduste instituudi (WSI) uuring kinnitab, et peaaegu kõigis tööstusharudes on soospetsiifilisi erinevusi. Tööstuses, mis on endiselt väga mees, on naiste osakaal paljudes piirkondades alla 30%. Lisaks näitavad numbrid: 45 -st 46 -st tööstusest teenivad naised vähem kui mehed, mis raskendab tööaja ja palga vahelist tasakaalu. Need erinevused on eriti väljendunud juriidiliste ja maksude nõuannete valdkonnas, kus soolise palgalõhe on kuni 32%, näiteks [WSI.DE] (https://www.wsi.de/de/pressemitteilungen-15991-Gap-Gap-fuehrungs-pousen-47394.HtM.

Edasi võrkude kaudu

Tööl naiste olukorra parandamiseks on vaja konkreetseid meetmeid. Mentorlus- ja juhendamisprogrammid, läbipaistvad karjääriteed ja paindlikud töömudelid on hädavajalikud. Sellised võrgustikud nagu Anja Herzog ei paku mitte ainult tuge, vaid võimaldavad ka väärtuslikku kogemuste vahetamist. Need aitavad tugevdada naiste enesekindlust ja annavad neile platvormi, et tähistada nende õnnestumisi ja ületada isiklikke tõkkeid.

Arutelu naiste kvoodide kui vahendi üle, et suurendada naiste osakaalu juhtimispositsioonidel, on endiselt vaieldav. Sellegipoolest on vaieldamatu, et selle riigi ebavõrdsuse vastu võitlemiseks on vaja naiste suuremat nähtavust ja võrkude loomist. Anja Herzog ja Ally Schössling tuletavad meile meelde, et võrgustikud mitte ainult avavad uksed, vaid aitavad ka tööelus olemasolevatest tõketest üle saada.